Unbending Notes
反思百度（3）裁员背后的胡猜
[引子]
7月13日上午，在外面出租车上电话联络一朋友，他当时未接，过了一会才回电话讲在参加百度产品发布会。自己挂了电话一想，7月13日是百度那个“Hi”空间发布会，因此发了一短信问他：“什么感觉？”，收到回复：“还没有感觉”。
晚上回家，打开电脑搜索一下百度产品发布会，不想却找到一大批关于百度裁员的消息，因此开始很有兴趣地看起百度裁员背后的新闻了。
[中国式Google神话在破灭]
看了不少百度裁员背后的新闻，给笔者第一个最直观感觉是：百度作为中国式Google神话在破灭！
Google的人性化管理从媒体上传来的形象，这次百度作为中国式Google似乎与它存在太大距离？！
[当年此部门BD经理如是说]
回顾笔者认识百度企业软件事业部（ES）是在2004年百度搬进现址不久，为某个省联通公司增值业务部推广“手机搜索”介绍而找ES部总监（徐勇副总介绍），才知道百度企业软件事业部的一些操作模式及在公司中的创收地位：据说是当时在公司此项收入举足轻重。当时一年五万以下用户订单是不接，****一个用户报价35万元人民币一年，据称有5万用户（事实上，当时我们照百度收入推测是不可能的！），连科技部网站科技新闻滚动也由此提供，当然如果百度企业软件事业部真的连科技部网站也收费，相信很多商业人士打死也不会信的（送人免费用还差不多，对吧）。
还有一个故事，此位ES部总监己于2006年提前离职了，笔者还在5月份偶然在某饭堂遇到他，可惜他已经忘记笔者了。
[百度 VS 365agent 竞争事实]
很多文章谈起百度裁企业软件事业部裁员问题时，总找外部法律（那个叫“萨班斯法案”）或者认为它成本高产出低（员工有2000万元期权），其实忘记一个张向宁弄的365agent .com一直以低端市场（一年付出5000-2万元费用）侵蚀百度市场的竞争事实。当年笔者曾问那位ES部总监，他听后的回答是不俏一顾。
试想：百度做搜索API服务从硅谷动力一年付2万元开始它的第一个用户，到三大门户、Tom.com一年付给50万刀左右的鼎盛时期，然后一转身90%依靠“竞价排名”生存，足见百度企业其他服务的竞争力其实都是有限。
[裁员背后的胡猜]
因此，从经济角度讲，裁员背后的可能性是百度陷入了依靠“竞价排名”博弈未来的危险期，假如7月18日《 第一财经日报》记者 杨国强 发自北京的《百度竞价排名违约案和解》（http://tech.sina.com.cn/i/2006-07-18/01291041810.shtml ）属实，则可以印证笔者上述胡猜的可信度。
是否如此，也许不久会有分晓。
沈阳(网名：sz1961sy bj1961sy)
2006年7月18日 23:48 写于北京家中