版权所有：天恩0120 原作 提交时间：12:24:06 7月7日

(http://bbs2.sina.com.cn/newfbin/view.pl?forumid=69&postid=100158)

主题：中国真正好的BTOB公司还没有出现或者出名
版权所有：天恩0120 原作 提交时间：12:41:05 7月7日
(笔者注：这位仁兄的结论都不会下错:绝!)

主题：阿里巴巴还只是投资市场的产物，并不是成功的商业模式 B2B(阿里巴巴等)现在的成功是投资市场的概念成功，并不是市场经济规律下产生的商业模式。
版权所有：油菜呵呵 提交时间：13:51:23 7月7日
(笔者注：客观讨论)

主题：有戏没戏客户才有发言权！ 不要因为嫉妒而失去理性！ 假如你是外向型小企业，你在搜索引擎上找个客户试试？
版权所有：爱e实验室 原作
提交时间：13:01:49 7月7日
(笔者注：基本点反对)

主题：的确，alibaba现在最有价值的就是它的20朵万客户
版权所有：awei0010 原作
提交时间：13:04:52 7月7日
(笔者注：支持"爱e实验室 ")

主题：表达欠严谨，特此更正！ 发言权是人人皆有的，但最终裁判权恐怕在客户手上
版权所有：爱e实验室 原作
提交时间：13:10:59 7月7日
(笔者注：及时更正,很好!)

主题：准确无误:腰包从别人口袋里掏才成功!
版权所有：sz1961sy 原作

提交时间：13:20:21 7月7日
 (笔者注：哈哈,泰国旅游部长讲:让每个到泰的游客带钱来,空身走!)

主题：老兄呀看主要观点 我还是比较了解阿里巴巴的，20万的企业不假，可企业真正需求的专业信息有多少呢？我看确实跟在报纸上的企业信息栏目差不多。 如何收费是****的问题，企业真正需求的帮助其实并没有多少。靠关系也许可以收点费，可长期怎么办？ 马云说现在不向赚钱纯熟自己给自己找台阶，你提供了好的独特的服务，企业必须依靠你，你理直气壮地收钱，谁不愿意交呢？问题的关键在于这些信息真是可有可无呀。

版权所有：天恩0120 原作
提交时间：13:17:51 7月7日
(笔者注：讨论有益)

主题：这证明天恩同志确实比较弱的说。 对这样的狗屁文章居然推崇到要列为MBA的标准教材。；）
版权所有：xtian 原作
提交时间：13:07:55 7月7日
(笔者注：有NB味,但就事论事)

主题：没尝过梨子就别谈梨子的味道吧 你经营过企业吗？
版权所有：天恩0120 原作
提交时间：13:10:40 7月7日
(笔者注：呵呵,老虎屁股摸不得?!)

主题：入网来,英雄不问出处!
版权所有：sz1961sy 原作
提交时间：13:17:28 7月7日

主题：这跟出处没关系，是实践出真知
版权所有：天恩0120 原作

提交时间：13:19:39 7月7日
(笔者注：跟此有关?)

主题：你办成功多少个互联网企业呢?拜托赐教
版权所有：sz1961sy 原作
提交时间：13:22:44 7月7日

主题：这话未免没什么水平吧？ 先说，我指的是传统企业，我比较熟悉，知道他们的需求。 第二，以后你再看吧，互联网再中国的路还长，先出来的不一定是对的，看看张树新就行了。
版权所有：天恩0120 原作
提交时间：13:25:26 7月7日
(笔者注：谁又比水平了?)

主题：你经营过企业吗？ 这样解释对xtian贴子! 互联网企业站得住2年的企业便叫成功!
版权所有：sz1961sy 原作
提交时间：13:34:00 7月7日

主题：你的逻辑错误太明显了 什么叫互联网公司站住两年的企业就叫成功，这时沈式成功标准吗？ 还要向你多请教了
版权所有：天恩0120 原作
提交时间：13:43:39 7月7日
 (笔者注：呵呵,打叉了!)

主题：不是说90%网洛公司年底前要倒吗? 剩下10%过了今年还不成功? 没必要选出什么式吧?! 你苦研互连网这么多年,这些网上流言都听不到,真不知怎算有水平的网人了?!
版权所有：sz1961sy 原作
提交时间：15:22:54 7月7日

主题：太简单武断 过了今年互联网公司就能成功？哪的逻辑？
版权所有：天恩0120 原作
提交时间：15:29:51 7月7日
(笔者注：总算知道有"逻辑")

主题：照搬别人文章可当MBA教材,这网上news又武断? 推理依据又变了? 哈哈哈 funny!!!
版权所有：sz1961sy 原作
提交时间：18:20:06 7月7日

 　 主题：证明我对你的论断 从逻辑上说，我只需证明你转帖的文章错误百出就够了。 ；） 有时间看看我给你推荐的几个B2B网站的客户名单就知道上面的文章连起码的调查都没做过，Y怎么可能知道什么是B2B？怎么可能知道什么叫供应链管理？ 拿了个alibaba就以为是B2B的代表在那里大批特批，多弱智啊。 至于文章作者连起码的经济学常识都没有这个问题我就不说了。；） 看看这些站点至少能知道两个问题：
 1、alibab是个屁。 2、......http://www.i2.com/ http://www.ariba.com/ http://www.comercial1.com/
版权所有：xtian 原作
提交时间：13:24:45 7月7日
(笔者注：旧主题重提)

主题：抱歉，第一个是英文网站，其它两个进不去好象英文网站没有在我们讨论的范围吧？我们谈的是中国的BTOB，另外两个是哪里的？我这里说远程连接错误。 还是谢谢你
版权所有：天恩0120 原作
提交时间：13:32:13 7月7日
 (笔者注：和和气气多好!)

主题：我现在也怀疑天恩的实质水准了
版权所有：中展 原作
提交时间：14:15:59 7月7日
(笔者注：也没必要这么说!)

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主题：不要再说什么行业、资源、水泥之类！ 雅虎是什么行业的？ EBEY 有什么资源？ WINDOWS这鼠标需要跟水泥结婚？ 笑话！ 最厌恶拾人牙慧！ 重复这些这些言论的人比方行动张照样差远了 至少他们说对了一样：整合资源、注意力……
版权所有：爱e实验室 原作
提交时间：13:14:37 7月7日
(笔者注：言之有理,对事不对人)

主题：呵呵，不争了，不争了 还是让实践来证明吧。其实你说的他在文章里已经回答了，那是在美国，现在谈的是中国呀。
版权所有：天恩0120 原作
提交时间：13:22:47 7月7日
(笔者注：老拿自已心态比别人)

主题：我不是针对你 你强调的那些在你强调的领域是有根据的！ 但是把它泛化就不对了！
版权所有：爱e实验室 原作
提交时间：13:24:38 7月7日
(笔者注：理科出身的人便善于"设身处地")

主题：这我倒同意
版权所有：天恩0120 原作
提交时间：13:26:05 7月7日

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确实,心平气和议论问题,别拿经验吓人,因为互联网无现成经验,过往历史只能借鉴不能作推论基础,正是基于这1点,我觉得在网上议论事情,确要养成"英雄不问出处! "习惯. 共勉共勉!

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2000.7.7.PM20:49写于深圳
(http://home.donews.com/donews/article/1/1480.html)

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