我在光明网工作七周年了--sz1961sy

Unbending Notes

我在光明网工作七周年了

sz1961sy 发表于 2017/4/29 2:13:00 阅读全文() | 回复(0) | 引用通告() | 编辑

       今天，2017年4月29日，迎来了本人在光明网工作七周年的值得记忆日子。
       首先，大家看看本人是怎么样意外走近光明网的：《走近光明网（1）从《光明日报》到《新京报》》（http://w.org.cn/user1/4/archives/2010/2416.html）这一文有介绍。
       其次，大家想知道七年前光明网及周边的景象，看看本人写的另一文《走近光明网（2）第一次走进光明网》（http://w.org.cn/user1/4/archives/2010/2417.html），那是讲2010年4月29日，即七年前的足迹。
       最后，大家一定会问：《走近光明网》系列的（3）以及以后的呢？没有写，因为之后自己就成了光明网的员工、由“超级奶爸”转型网络媒体编辑。一转眼，又过了整整七年。

2007年6月沈阳这样带小沈去千龙网上班胡春钰拍摄

2017年4月小沈这么大了一家自拍于北京地铁

这七年，自己在光明网工作有什么感受？这是本文想写的内容。

第一个感受是“光明网文化”，是一种很独特的媒体文化。
“文化”现在是一种“时尚产品”，但是，依存在媒体、尤其是思想、理论、文化，为中国知识分子所默认的文化表述，“光明网文化”传承了《光明日报》自1949年6月16日创刊以来的文化积淀，这在很多媒体、尤其网络媒体中不太明显。自已本来想抄一下我们领导的表述，但是觉得此文尽量用自己的感受写（尤其自己也算是季羡林、汤一介老师所办“中国文化书院”的“中外比较文化研究班”1989年毕业第1期学员），概括起来，可以用三句话描述：

用知识分子的思路组织网站内容，用轻资产的结构打造自己光明特色，用专业的敏锐培养团队服务大众的力量。

光明日报报业集团大楼每天有几次283米往返

       第二个感受是“创新在网媒”，是光明网七年来变化动力。
       这不仅仅是流量问题，而且在平均年龄只有不足28岁（2016年）、70％是女同事的光明网，这些70/80/90后的创新精神，不仅仅是用“吃苦耐劳”那样没有什么创意的字眼可以概述的。尤其是我们光明网发展了，《光明日报》的发行量同时也在升高，这就是“融媒体”的成功例子。
       七年前，光明网还只是很多人不知道，常常需要向别人介绍《光明日报》的光明网，更糟糕的是必须解释“光明网在北京，与上海的光明奶业完全没有关系！”

       因为七年来，光明网之外，还有一系列的光明网创新产品一一展现给大家，让大家明白、感受“创新在网媒”的光明网品牌。

光明网的位置从祈年大街看是这样

       第三个感受是“年轻什么都可以”，是光明网七年来朝气所在。
       大家一定在2017年全国两会报道中体会到光明网的融媒体产品“钢铁侠”---多信道直播云台首次亮相给2017全国两会报道的视觉冲击，切实感受到了光明日报在媒体融合方面带来的“黑科技”，而这背后，是一批80、90后创意展示。
       其实，本人自2017年春节后启用VR手机，它随时随地给一些大型活动现场带来的“震撼”力，同光明网的VR频道相比，还是算业余水平。这说明，光明网这些80、90后在激发70、60后一代也跟着科技进步拓展网媒报道的思路。

第四个感受是“中立又有倾向”，是光明网评论的文化精妙。
很多人一直在品味光明网评论，说它很有峰芒又点到即止。但是，这些评论常常会在众说纷纭的声浪中，一技独秀。

例如：关于肖氏反射弧的两个专栏、关于红十字会是是非非的评论等等。

光明日报代表一种中国文化精神

在过去七年中，类似的报道和评论都让人看到了光明网立足知识分子视野的“中立又有倾向”独有文化精妙。

当然，这背后代表了新闻策划的机制创新，才能够有足够的观点用素材去将自己的立场鲜明陈述、让读者产生共鸣。

光明网的门口和定位

第五个感受是“全方位服务”，是光明网发展的立足之本。
光明网在中央重点新闻网站中，可能是起步比较迟（2010年1月才成立公司），员工总数也是中央重点新闻网站中相比不太多的新闻网站。不过，七年来，光明网拥有的新闻网站经营资质，估计是中央重点新闻网站中比较多的一家。

所以，光明网有足够的团队在借助各种资源整合，逐渐摸索出一条适合光明网发展的“全方位服务”模式。这也是光明网发展的立足之本。

沈阳和刘忠良两人都是1978届大学生都是属牛

纵观一些新闻网站这么多年来经营艰辛，与其中的“全方位服务”准备不足很大关系。

第六个感受是“可带孩子上班”，是光明网传承报社文化。
本文开头介绍过自己成了光明网的员工、由“超级奶爸”转型网络媒体编辑，因为到光明网上班时，我们家的小沈从出生第二天回家到2010年5月，才3岁多，我们夫妇没有请月嫂、没有请保姆、也几乎没有老人有空帮忙，还有孩子除了打疫苗外，从没有吃过、打过、吊过抗生素。所以，俺这“超级奶爸”一直还需要看着小沈长大。

深圳网友坛子看了小沈一周岁同老沈参会相片后说：这是互联网圈里一名人怪人

幸好，光明网有一条“可带孩子上班”的报社文化。所以，我们家的小沈现在去光明网、上报社四层所认识的人，比起老沈多了不少。回想起来，自已小的时候，学校放学、放假后可以到父母亲的单位（广东揭阳县农业局等）看《光明日报》、《参考消息》等，也是这样的机构文化让自已长大了，有了一些更多的文化素养。

所以，让孩子可以到家长单位做作业、学习这样的文化，值得有条件的单位倡导。

第七个感受是“朋友越来越多”，是光明网文化品牌价值。
回想起七年前在选择由千龙网去“环球网（负责论坛）”、还是到“光明网”（当“顾问”开始），当时的“环球网”知名度比“光明网”响多了、而且当时开出的薪水比自已在光明网现在的“无固定期合同”薪水还高1/3左右，最后自已凭感觉选择进了“光明网”、一干就七周年，显然不是在追求薪水高低选择新的工作岗位，是基于对光明网文化品牌价值的认可。

采访江苏昆山市佳惠堂国医馆（组图）